Webinarium dla Klientów,
ich zarządów, wszystkich menedżerów i controllerów

Niewykorzystywane
moce systemu Eureca

czyli możliwe korzyści utracone przez
controllerów, menedżerów i całe firmy

Zobacz, czy w pełni wykorzystujesz system,
który Twoja firma ma w swoim ręku?

Bezpłatne Webinarium dla Klientów
(controllerów i wszystkich menedżerów –
– także nie związanych z controllingiem)
24 maja 2022 godz. 10:00 – 11:00

Masz w firmie system, który może poprawiać jej efektywność na wielu odcinkach – prawdopodobnie także na Twoim. W czasie 1h pokażemy jak możesz go wykorzystać w swojej pracy.

Agenda webinarium

5 min.

Controlling jako sterowanie do celu.
Błyskawiczne wprowadzenie dla menedżerów nie mających kontaktu z controllingiem.

Co robi, co daje firmie i kadrze menedżerskiej różnych szczebli?
Dlaczego ogromna większość menedżerów i firm, która spróbowała controllingu już przy nim pozostaje?

15 min.

I-sza Dźwignia Mocy – Osobiste Centra Dowodzenia na różnych szczeblach zarządzania.

Jasność widzenia i pewność decyzyjna. Czy otrzymujesz wiele raportów dotyczących rzeczywistości, za którą odpowiadasz – z różnych miejsc, w różnym czasie i formacie? A wyobraź sobie, jakby to było mieć te wszystkie informacje zebrane w jednym miejscu i w jednej formie dostosowanej właśnie dla Ciebie?
Co dokładnie obserwujesz – wyniki, na które masz ograniczony wpływ, czy działania, na które wpływasz znacznie mocniej?
Case Study dwóch członków tego samego zarządu – różne podejścia do prezentacji raportów ale zbieżne wymagania informacyjne. To można pogodzić.
Przykładowe Centra Dowodzenia – dedykowane, interaktywne, aktualne, pewne, prognostyczne, powiązane z celami firmy i rozproszone w organizacji.

10 min.

II-ga Dźwignia Mocy – Szeroka propagacja informacji zarządczej w organizacji.

Systemowe wykorzystanie elementów takich jak motywacja, odpowiedzialność i autokontrola pracowników.
Więcej osób „pilnujących swoich odcinków” i powiązanych w sposób systemowy wzajemnymi relacjami, to większa efektywności tych odcinków i całej firmy.
Liczbowy przykład wzrostu efektywności zespołu wieloosobowego, dzięki wyposażeniu go w dedykowaną informacją zarządczą.

10 min.

Różne możliwości Eureki dla różnych menedżerów.

Możliwości Eureki w zakresie dostarczania i prezentacji danych różnym odbiorcom.
Skąd brać dane – szczególnie te, których jak nam się wydaje „nie mamy”, ani w Hurtowni Danych, ani w systemach ERP.
Próbka sprawność systemu i controllera – jak w 1h przygotować złożony raport i jak w 1 min. udostępnić go wielu menedżerom.
Przykłady Centrów Dowodzenia – dla zarządów, menedżerów (także niezwiązanych z controllingiem) oraz pracowników.

15 min.

Konkretne przykłady firm efektywnie propagujących informacje zarządcze.

Zaczniemy od pokazania porażek firm, które nie usprawniły procesu analiz i raportowania.
Przykłady firm stosujących wiele zróżnicowanych ale dedykowanych Centrów Dowodzenia.
Przykłady firm propagujących informacje zarządcze na różnych szczeblach zarządzania.