fbpx

Controllingowe must be

czyli sterowanie płynnością, kosztami,
sprzedażą i działaniami
w czasach kryzysu

 Jak sterować tym co teraz  najważniejsze
– płynnością, kosztami, przychodami i KPI?

Controlling w czasie kryzysu COVID 19
  • Kiedy pewne dotychczas źródła przychodów i wpływów stają się coraz mniej stabilne – bo dotychczasowi klienci zaczynają się wstrzymywać lub ograniczać zakupy, reagując na trudno przewidywalną sytuację gospodarczą.
  • Kiedy pewne dotychczas poziomy kosztów zaczynają się coraz mocniej wahać – bo dotychczas stabilni partnerzy zaczynają podwyższać ceny, żeby przetrwać.

… ciągła kontrola sytuacji firmy przez controlling kosztów, sprzedaży i cash flow staje się elementem koniecznym skutecznego zarządzania.

Sprawdź podczas bezpłatnego webinarium pt.:

Controllingowe „must be”,  czyli sterowanie płynnością, kosztami, sprzedażą i działaniami w czasach kryzysu

Kontrolowanie kosztów, sprzedaży, Cash Flow i KPI

Termin:
13 lis 2020, godz. 10.00 do 11.30

Udział bezpłatny

Agenda webinarium:

  • Rola controllingu wg ICV w różnych fazach kryzysu (przetrwanie, stabilizacja, zmiana modelu biznesowego, restart)
  • Model biznesowy wg dr W. Schmidt’a i nowy Break-Even-Point
  • Case study – wykorzystanie narzędzia controllingowego EURECA przez osoby zarządzające
  • Szybkość i adaptacyjność – co to jest EURECA w wersji START i dlaczego można ją zaimplementować w 4 tygodnie, a potem rozwijać zgodnie z potrzebami
  • Płynność, scenariusze planistyczne przychodów i kosztów, KPI i projekty wewnętrzne – przykłady zastosowania w EURECE START
  • Innowacyjny model biznesowy Controlling Systems i Propozycja Wartości – jak połączyć świat controllerów z biznesem kiedy wszystkim brakuje czasu

Posłuchaj przez dwie minuty – więcej informacji o tej agendzie:

W webinarium wzięło udział 86 osób.
Dołącz do nich – zobacz nagranie webinarium

Zobacz nagrania omawiające poszczególne punkty agendy webinarium

Controlling Systems logo
Eureca - Zaawansowany system dla controllingu
Microsoft Partner Silver Application Development

Wyzwania dla firm w niepewnych czasach pandemii, które usprawniamy w EURECA START

Budżetowanie z szybkimi rewizjami

żeby błyskawicznie dopasowywać się do sytuacji.

Analizy w cyklach tygodniowych oprócz miesięcznych

żeby bardziej monitorować zmiany zachodzące na rynku.

Analizy scenariuszowe i porównawcze

żeby być lepiej przygotowanym na różne scenariusze i wiedzieć co robić kiedy się pojawią.

Analizy płynności finansowej z możliwością analiz „what if

żeby wiedzieć, jak jest i jak negocjować warunki z klientami, partnerami czy bankami.

0
lat na rynku
jako producent systemów do controllingu i doradca w zakresie controllingu
0
firm na świecie
należąca do grona firmowych członków Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów ICV
0
wdrożeń
w dużych i średnich firmach oraz grupach kapitałowych
0
controllerów
każdego dnia optymalizuje procesy w swoich firmach na systemie Eureca