Nagranie webinarium pt.:
„Wyzwania biznesowe i rola controllingu w organizacji.
Podsumowanie wyników badań wśród controllerów”
Wstęp do nagrania
W listopadzie i grudniu 2019 roku przeprowadziliśmy cykl sześciu webinariów on-line na temat procesów i wyzwań controllingowych w firmach.
Odnotowaliśmy 514 wejść na webinaria przez 305 unikalnych osób. Wiele z tych osób doceniło poziom merytoryczny naszych spotkań i uczestniczyło nawet 3 webinariach w ramach całego cyklu. Byli to przede wszystkim controllerzy finansowi – 70% i dyrektorzy finansowi – 25%.
Dla nas oprócz możliwości podzielenia się naszą wiedzą controllingową oraz informacjami o tym w czym i jak pomagamy była to znakomita okazja do zadania wielu pytań, na które dostaliśmy kilkaset odpowiedzi. W nagraniu udostępniamy wyniki tych badań i uzupełniamy je naszymi komentarzami.
Część pierwsza:
W tej części nagrania omawiamy wyniki kilkuset ankiet, które zostały wypełnione przez controllerów i dyrektorów finansowych Rezultaty badań omawiamy osobno w odniesieniu do każdego z trzech wyzwań biznesowych dla controllingu firmy, czyli:
- Analizy i raportowanie czyli jedna wersja prawdy o tym co ważne.
- Kalkulacje kosztów czyli rentowność i zjadacze zysku.
- Budżetowanie i prognozowanie czyli przewidywalność biznesu.
Zestawiamy te wyniki z naszym doświadczeniem i uzupełniamy je komentarzem. Widzowie nagrania będą mogli sprawdzić, które wyzwania są ważne dla kolegów i koleżanek „po fachu” z kilkuset organizacji oraz jakich narzędzi używają w realizacji tych zadań.
Nagranie cz.1, (36 minut)
Zobacz drugą część nagrania
Prowadzący

Paweł Musiał,
Członek Zarządu w Controlling Systems
Zobacz profil w Linkedin
Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Posiada 15 lat specjalizacji w systemach informatycznych dla biznesu. Od 2001 roku zajmuje się doradzaniem Klientom w zakresie systemów wspomagających controlling.
Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia praktyków controllingu ICV, członek zarządu koła ICV Warszawa, prelegent wielu konferencji z zakresu koncepcji i narzędzi w controllingu.
Prowadzi zajęcia z studentami takich uczelni jak: SGH Warszawie oraz UMK w Toruniu.
Jako Partner w Controlling Systems Sp. z o.o. uczestniczył w wielu projektach, prowadzonych przez Firmę. Obecnie odpowiada m.in. za rozwój narzędzi i koncepcji controllingowych, wspomaga controllerów łącząc „miękkie” i „twarde” elementy zarządzania.
do controllingu i doradca
w zakresie controllingu
jako partner Kongresów
i członek firmowy
firmach oraz grupach
kapitałowych
procesy w swoich firmach
na systemie Eureca


