Webinarium pt.:
„Controlling w przedsiębiorstwie a przewidywalność biznesu – czyli jak połączyć budżet z prognozą i proaktywnie zarządzać wynikiem bieżącego miesiąca?”
Temat i agenda webinarium
„Controlling w przedsiębiorstwie a przewidywalność biznesu – czyli jak połączyć budżet z prognozą i proaktywnie zarządzać wynikiem bieżącego miesiąca?”
W wielu firmach toczą się dyskusje po co tworzyć budżety na kolejny rok skoro, zanim rok budżetowy się zacznie, często założenia do budżetu są już nieaktualne. Dyrektorzy finansowi i controllerzy nie mają wątpliwości, że budżet jest potrzebny. Często jednak pytanie o sensowność budżetowania dostaję od … właścicieli i zarządów. Sam niejednokrotnie je sobie zadaję. Jestem zdania, że budżetowanie roczne i raportowanie miesięczne jest konieczne, ale nie jest już wystarczające. Zapraszam na webinarium, na którym opowiem m.in. o prognozowaniu w oparciu o dane z biznesu, wykorzystywaniu komentarzy i raportowaniu danych kierunkowych na przykładzie systemu EURECA.
Prowadzący webinarium
Paweł Musiał,
Członek Zarządu w Controlling Systems
Zobacz profil w Linkedin
Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Posiada ponad 20 lat specjalizacji w systemach informatycznych dla biznesu. Od 2001 roku zajmuje się doradzaniem Klientom w zakresie systemów wspomagających controlling.
Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia praktyków controllingu ICV, członek zarządu koła ICV Warszawa, prelegent wielu konferencji z zakresu koncepcji i narzędzi w controllingu.
Prowadzi zajęcia z studentami takich uczelni jak: SGH Warszawie oraz UMK w Toruniu.
Jako Partner w Controlling Systems Sp. z o.o. uczestniczył w wielu projektach, prowadzonych przez Firmę. Obecnie odpowiada m.in. za rozwój narzędzi i koncepcji controllingowych, wspomaga controllerów łącząc „miękkie” i „twarde” elementy zarządzania.
Zobacz inne webinaria z tego cyklu
- „W jaki sposób controlling może odpowiedzieć na kluczowe wyzwania biznesowe: jedna wersja prawdy, rentowność i przewidywalność?”
- „Jak pokazać więcej informacji dla menedżerów na jednym dynamicznym pulpicie zamiast na kilkunastu pojedynczych raportach, wykorzystując te same źródła danych?”
- „Jak znacznie poprawić jakość zarządzania budżetami projektów i zleceń, wykorzystując system controllingowy Eureca?”
- „Controlling w przedsiębiorstwie a rentowność – czyli jak sprawnie pozyskiwać i raportować wiarygodne informacje o zjadaczach zysku?”
- „Jak usprawnić proces budżetowania i raportowania budżetowego bez eliminowania Excela, wykorzystując system controllingowy Eureca?”
do controllingu i doradca
w zakresie controllingu
jako partner Kongresów
i członek firmowy
firmach oraz grupach
kapitałowych
procesy w swoich firmach
na systemie Eureca
