fbpx

Jak usprawnić controlling i zwiększyć jego wartość dla firmy?
Jak zadbać o rozwój osobisty i własne cele?

Zobacz prezentację z webinarium na ten temat

Zapraszamy do udziału w webinarium pt.:

"Jak usprawnić swoją pracę w controllingu, zwiększyć jej wartość dla firmy

oraz zadbać o rozwój osobisty i realizację swoich celów?"

Agenda webinarium:

  • Jak zwiększyć rolę controllingu w firmie i wnieść większą wartość dla biznesu?
  • Jak zbudować informacyjne centrum zarządzania i wynieś controlling na poziom strategiczny?
  • Jak narzędzia controllingowe mogą w tym pomóc?
  • Jak dodatkowo można wykorzystać kompetencje controllingowe aby zwiększyć przychody swoje i swojej organizacji?

Wykorzystaj dźwignię narzędziową i znajdź czas …

… Aby wnieść jeszcze większą wartość dla innych

… i dla samej/samego siebie

Paweł Musiał - Członek Zarządu Controlling Systems

Paweł Musiał,
Członek Zarządu Controlling Systems sp. z o.o.

Prowadzący

Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 15 lat specjalizacji w systemach informatycznych dla biznesu.

Od 2001 roku zajmuje się doradzaniem Klientom w zakresie systemów wspomagających controlling.

Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia praktyków controllingu ICV, członek zarządu koła ICV Warszawa, prelegent wielu konferencji z zakresu koncepcji i narzędzi w controllingu.

Autor artykułów publikowanych w prasie fachowej (m.in. „Controlling i Zarządzanie”).

Jako Partner w Controlling Systems Sp. z o.o. uczestniczył w wielu projektach, prowadzonych przez Firmę. Obecnie odpowiada m.in. za rozwój narzędzi i koncepcji controllingowych, wspomaga controllerów łącząc „miękkie” i „twarde” elementy zarządzania.

Controlling Systems logo

Tematy poruszone podczas webinarium będziemy zgłębiać podczas całodniowych warsztatów. – 5 grudnia 2016

W czasie 2 sesji szkoleniowych i 2 sesji warsztatowych omówimy takie zagadnienia jak:

  • Budowa kostek OLAP bez wsparcia IT z danych z Excela
  • Analiza danych i budowa pulpitów menedżerskich (dashboardów)
  • Budowa modelu budżetowego i symulacja procesu planowania (Eureca i Excel)
  • Raportowanie zarządcze wykorzystujące Eurekę, Excela i międzynarodowe standardy wizualizacji
  • Rola nowoczesnego controllingu wg ICV
  • Jak zbudować efektywny zespół controllingu
  • Raportowanie oceniające vs. wspomagające
  • Twoje miejsce w zespole controllingu
  • Jak zwiększyć przychody swoje i swojej organizacji wykorzystując kompetencje controllingowe (Controlling Systems HUB)

W dotychczasowych warsztatach wzięło udział blisko 100 controllerów. Dołącz do tej grupy.

Koniec roku to czas na refleksję i konkretne wskazówki, które pomogą w stawianiu celów i ich realizacji w 2017 roku !

Zacznij robić właściwe (dla siebie i organizacji) rzeczy we właściwy sposób (wg definicji efektywności Petera Druckera).

Pomogliśmy ponad 300 controllerom w Polsce usprawnić ich procesy controllingowe.

Jak usprawniliśmy przepływ informacji

Skończyliśmy prace z niezliczoną ilością plików excelowych, ograniczyliśmy czas pomiędzy wprowadzeniem założeń, a otrzymaniem wyników jakie mamy z naszych kalkulacji, mamy skonsolidowany i spójny wynik na poziomie naszego regionu.

Piotr Chmielewski, Volvo Financial Services

Eureca wspiera wykonanie budżetu, jest intuicyjna dla użytkowników

Po zastosowaniu systemu Eureca, usprawniony został obszar analityczny naszej firmy, w szczególności wzrosła wydajność i elastyczność osób raportujących dane, skrócił się czas przygotowywania raportów

Daniel Jasiński, Grupa Inco S.A.

Jeśli jesteś zainteresowany szybkim poznaniem i sprawdzeniem systemu Eureca to prosimy o wypełnienie formularza lub wysłania zapytania e-mail:
kontakt@c-systems.pl

Skontaktujemy się z Tobą.

Zapraszamy także do kontaktu telefonicznego w godzinach 8.00-16.00:
71 325 56 32 lub 71 326 21 61