Jak usprawnić controlling i zwiększyć jego wartość dla firmy?
Jak zadbać o rozwój osobisty i własne cele?
Sprawdź podczas warsztatów dla Controllerów. Poznaj 3 powody, dla których warto na nich być:
Wykorzystaj dźwignię narzędziową i znajdź czas …
Jak usprawnić działania controllingowe za pomocą najlepszego rozwiązania controllingowego w Polsce wykorzystując kompetencje Excelowe – EURECA
- Budowa kostek OLAP bez wsparcia IT z danych z Excela
- Analiza danych i budowa pulpitów menedżerskich (dashboardów)
- Budowa modelu budżetowego i symulacja procesu planowania
(Eureca i Excel) - Raportowanie zarządcze wykorzystujące Eurekę, Excela i międzynarodowe standardy wizualizacji
Zobacz fragment nagrania webinarium o dźwigni narzędziowej >>>
Kompletne nagrania: www.eureca.com.pl/wideo
… Aby wnieść jeszcze większą wartość dla innych
Jak zwiększyć rolę controllingu w organizacji i wnieść większą wartość dla biznesu
- Rola nowoczesnego controllingu wg ICV
- Jak zbudować efektywny zespół controllingu (wg koncepcji Controlling Business Model Pracowni Rozwoju Biznesu)
- Raportowanie oceniające vs. wspomagające – jak prawdziwie pomagać menedżerom w realizacji ich celów biznesowych (wg koncepcji 4 Dyscypliny Realizacji i Przełom w zarządzaniu sprzedażą). Zbuduj informacyjne centrum zarządzania i wynieś controlling na poziom strategiczny.
Zobacz fragment nagrania o wzroście roli controllingu >>>
Kompletne nagrania: www.eureca.com.pl/wideo
… i dla samej/samego siebie
Jak zbudować osobisty model biznesowy i zarabiać więcej
- Twoje miejsce w zespole controllingu
- Jak zwiększyć przychody swoje i swojej organizacji wykorzystując kompetencje controllingowe (Controlling Systems HUB)
Zobacz wideo o rozwoju osobistym controllera >>>
Kompletne nagrania: www.eureca.com.pl/wideo
We wcześniejszych warsztatach wzięło udział ponad 100 controllerów. Dołącz do tej grupy.
W warsztatach Controlling Business Model wzięło udział w przeciągu 2 lat blisko 100 controllerów w Polsce, m.in. podczas szkoleń otwartych, studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie a także warsztatów dla grup ICV (Warszawa, Toruń).
Te ostatnie warsztaty zostały zauważone i opisane w międzynarodowym magazynie dla controllerów finansowych.
Agenda spotkania:
Część I: 9.00-12.20, zapraszamy na dwie sesje szkoleniowe:
9:00- 10:40, 1 sesja: model biznesowy controllingu
10:40-12:20, 2 sesja: rozwój controllera
12.20-13.00, lunch
Część II: 13.00-16.30, warsztaty z systemem Eureca – 2 sesje
13:00-14:45, 1 sesja warsztatów – praca z systemem Eureca
14:45-16:30, 2 sesja warsztatów – praca z systemem Eureca
Termin i miejsce:
23 maja 2017, Wrocław – Biuro Controlling Systems we Wrocławiu, ul. Fabryczna 13. Rejestracja zakończona.
25 maja 2017, Piaseczno – Biuro Controlling Systems w Piasecznie pod Warszawą, Maj Centrum, bud. C ul. Nowa 23, Stara Iwiczna.
Rejestracja zakończona.
31 maja 2017, Poznań – Hotel Forza, Poznań, ul. Dworska 1
07 czerwca 2017, Piaseczno – Biuro Controlling Systems w Piasecznie pod Warszawą, Maj Centrum, bud. C ul. Nowa 23, Stara Iwiczna.
Rejestracja zakończona.
Koszt udziału w całodniowych warsztatach wynosi 680 zł plus 23% vat.
Istnieje możliwość udziału tylko w jednej, wybranej części warsztatów. Koszt to 400zł plus 23% vat (lunch wliczony).
Jeśli jesteś zainteresowany warsztatami to wypełnij poniższy formularz. Wybierz opcję udziału. Odeślemy potwierdzenie udziału i dodatkowe informacje organizacyjne.
Czas na nowe wyzwania. Poznaj konkretne wskazówki, które pomogą w stawianiu celów i ich realizacji w 2017 roku !
Zacznij robić właściwe (dla siebie i organizacji) rzeczy we właściwy sposób (wg definicji efektywności Petera Druckera).
Paweł Musiał,
Członek Zarządu Controlling Systems sp. z o.o.
Zobacz profil w Linkedin
Prowadzący
Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, ponad 20 lat specjalizacji w systemach informatycznych dla biznesu.
Od 2001 roku zajmuje się doradzaniem Klientom w zakresie systemów wspomagających controlling.
Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia praktyków controllingu ICV, członek zarządu koła ICV Warszawa, prelegent wielu konferencji z zakresu koncepcji i narzędzi w controllingu.
Autor artykułów publikowanych w prasie fachowej (m.in. „Controlling i Zarządzanie”).
Jako Partner w Controlling Systems Sp. z o.o. uczestniczył w wielu projektach, prowadzonych przez Firmę. Obecnie odpowiada m.in. za rozwój narzędzi i koncepcji controllingowych, wspomaga controllerów łącząc „miękkie” i „twarde” elementy zarządzania.
Pomogliśmy ponad 300 controllerom w Polsce usprawnić ich procesy controllingowe.
Jak usprawniliśmy przepływ informacji
Skończyliśmy prace z niezliczoną ilością plików excelowych, ograniczyliśmy czas pomiędzy wprowadzeniem założeń, a otrzymaniem wyników jakie mamy z naszych kalkulacji, mamy skonsolidowany i spójny wynik na poziomie naszego regionu.
Eureca wspiera wykonanie budżetu, jest intuicyjna dla użytkowników
Po zastosowaniu systemu Eureca, usprawniony został obszar analityczny naszej firmy, w szczególności wzrosła wydajność i elastyczność osób raportujących dane, skrócił się czas przygotowywania raportów
Jeśli jesteś zainteresowany szybkim poznaniem i sprawdzeniem systemu Eureca to prosimy o wypełnienie formularza lub wysłania zapytania e-mail:
kontakt@c-systems.pl
Skontaktujemy się z Tobą.
Zapraszamy także do kontaktu telefonicznego w godzinach 8.00-16.00:
71 325 56 32 lub 71 326 21 61
