fbpx

Wyzwania biznesowe
a wymagania wobec controllingu i systemów IT

Nagranie szkolenia on-line pt.:

"Raportowanie a dojrzałość organizacji w wykorzystywaniu informacji zarządczej"

Agenda szkolenia on-line:

  • Raportowanie a muzyka – solista, zespół czy profesjonalna orkiestra
  • Raportowanie, prezentacje a statystyki i analizy wg międzynarodowych standardów IBCS
  • SUCCESS w raportowaniu
  • Przykład zastosowania analiz self-service – EURECA DASHBOARD
  • Przykład zastosowania raportowania z wiadomością – EURECA XL ENT

Nagranie szkolenia on-line >>>

20 lutego 2018 w Warszawie odbyła się kolejna konferencja organizowana przez Synergy Poland dla firm, które operują na bardzo dużej ilości danych i poszukują rozwiązań do raportowania i kontrolingu. Spotkanie odbyło się pod hasłem „Efektywne analizy danych oraz workflow”

Controlling Systems wpierał merytorycznie to spotkanie. Pan Paweł Musiał z Controlling Systems przeprowadził wykład pt.:

„Wyzwania biznesowe a wymagania wobec controllingu i systemów IT”.

Co istotne,  ta prezentacja została bardzo dobrze oceniona przez Uczestników konferencji, dlatego poniżej udostępniamy slajdy z tego wykładu.

Dodatkowo, Pan Paweł Musiał rozwinie ten temat podczas marcowego szkolenia on-line. Zapraszamy do bezpłatenego udziału.

Paweł Musiał - Członek Zarządu Controlling Systems

Paweł Musiał,
Członek Zarządu Controlling Systems sp. z o.o.

Prowadzący

Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 15 lat specjalizacji w systemach informatycznych dla biznesu.

Od 2001 roku zajmuje się doradzaniem Klientom w zakresie systemów wspomagających controlling.

Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia praktyków controllingu ICV, członek zarządu koła ICV Warszawa, prelegent wielu konferencji z zakresu koncepcji i narzędzi w controllingu.

Autor artykułów publikowanych w prasie fachowej (m.in. „Controlling i Zarządzanie”).

Jako Partner w Controlling Systems Sp. z o.o. uczestniczył w wielu projektach, prowadzonych przez Firmę. Obecnie odpowiada m.in. za rozwój narzędzi i koncepcji controllingowych, wspomaga controllerów łącząc „miękkie” i „twarde” elementy zarządzania.

Pomogliśmy ponad 300 controllerom w Polsce usprawnić ich procesy controllingowe.