Wyzwania biznesowe
a wymagania wobec controllingu i systemów IT
Nagranie szkolenia on-line pt.:
"Raportowanie a dojrzałość organizacji w wykorzystywaniu informacji zarządczej"
Agenda szkolenia on-line:
- Raportowanie a muzyka – solista, zespół czy profesjonalna orkiestra
- Raportowanie, prezentacje a statystyki i analizy wg międzynarodowych standardów IBCS
- SUCCESS w raportowaniu
- Przykład zastosowania analiz self-service – EURECA DASHBOARD
- Przykład zastosowania raportowania z wiadomością – EURECA XL ENT
Nagranie szkolenia on-line >>>
<<< Slajdy z szkolenia on-line
20 lutego 2018 w Warszawie odbyła się kolejna konferencja organizowana przez Synergy Poland dla firm, które operują na bardzo dużej ilości danych i poszukują rozwiązań do raportowania i kontrolingu. Spotkanie odbyło się pod hasłem „Efektywne analizy danych oraz workflow”
Controlling Systems wpierał merytorycznie to spotkanie. Pan Paweł Musiał z Controlling Systems przeprowadził wykład pt.:
„Wyzwania biznesowe a wymagania wobec controllingu i systemów IT”.
Co istotne, ta prezentacja została bardzo dobrze oceniona przez Uczestników konferencji, dlatego poniżej udostępniamy slajdy z tego wykładu.
Dodatkowo, Pan Paweł Musiał rozwinie ten temat podczas marcowego szkolenia on-line. Zapraszamy do bezpłatenego udziału.
Zobacz prezentację z konferencji
Paweł Musiał,
Członek Zarządu Controlling Systems sp. z o.o.
Prowadzący
Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 15 lat specjalizacji w systemach informatycznych dla biznesu.
Od 2001 roku zajmuje się doradzaniem Klientom w zakresie systemów wspomagających controlling.
Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia praktyków controllingu ICV, członek zarządu koła ICV Warszawa, prelegent wielu konferencji z zakresu koncepcji i narzędzi w controllingu.
Autor artykułów publikowanych w prasie fachowej (m.in. „Controlling i Zarządzanie”).
Jako Partner w Controlling Systems Sp. z o.o. uczestniczył w wielu projektach, prowadzonych przez Firmę. Obecnie odpowiada m.in. za rozwój narzędzi i koncepcji controllingowych, wspomaga controllerów łącząc „miękkie” i „twarde” elementy zarządzania.
Pomogliśmy ponad 300 controllerom w Polsce usprawnić ich procesy controllingowe.
